当企业之间的竞争日益表现为人力资本的竞争时,培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段之一。目前,越来越多的企业已经认识到培训的重要性,把培训作为人力资源管理的重要任务来抓。12月16日,杭州市干部培训中心召开的2005年培训项目介绍会上,一百多家企事业单位的人力资源部门负责人前来参加会议,对单位在新的一年中培训项目的设置有了初步的意向。 12月16日,杭州市干部培训中心针对下一年培训项目的计划和安排,在浙江世贸中心国际会议厅举行了一场大型推介会——2005年项目培训介绍暨迎新年恳谈会。来自杭州钢铁集团、西子奥的斯、浙大网新、正大青春宝等一百多家企事业单位的人力资源部门负责人汇聚一堂,为各自单位在新的一年中相关培训项目的设置达成了初步的意向。
杭州市干部培训中心紧缺人才培训部部长何荣强表示,该中心现在出炉的2005年的培训项目都是紧紧围绕《杭州市2004年及未来三年人才开发目录》和通过市场调研而提出来的,主要分为短期培训、学历教育、长三角紧缺人才培训、国际认证考试项目等四大板块展开,在课程设置中将前瞻性与实用性有机地结合了起来。何荣强部长还特别指出,根据长三角紧缺人才项目而开展的“上海口译”、“现代物流”、“汽车营销”、“国际贸易单证”培训考核,具有很强的针对性及实用性,受到越来越多人的青睐,成为杭州培训界的一个新亮点。2005年培训项目介绍会上,推出了一系列的证书考核、岗位短期培训项目,整体上体现了杭州在近几年中所需人才的一个大致方向。杭州市干部培训中心高级项目咨询员龚建平认为,培训计划的制订,对企业在今后人才的引进方面能起到一定的指导作用,尤其是对于需要招聘紧缺人才的企业来说,一方面要广开源路,另一方面通过加强对现有员工的培养。
杭州西湖汽车零部件集团人力资源部部长吴月仙告诉笔者,作为一家民营企业,要发展就要重视对人才的培养,特别是在积累发展到一定规模后,要实现从量到质的飞跃,就需要有一整套规范化的管理。她表示,对于中层以上干部管理能力的提高,最为直接有效的方法就是通过培训。仅今年一年,公司就派出10名中层干部前往北大光华管理学院参加培训,4人去往香港进行学习。谈到明年的培训计划,吴月仙部长表示,在看了2005年一些新的培训项目后,对于有关人力资源管理和中层干部执行力的提高方面的课程比较感兴趣,但至于计划,还需要经过具体的制定,特别是针对普通员工的培训,更是需要得到重视。 |