煤炭企业对人才有些什么样的要求?本报特约记者就此话题,与煤炭行业几家富有影响力的大企业的董事长、总经理进行了坦诚的对话—— 煤炭行业人才问题有望解决吗? 大学周刊:那么你们认为,随着环境和条件的改善,煤炭行业的人才问题有望解决吗? 耿加怀(中国第一个境外上市的特大型煤炭企业——兖州矿业集团董事局主席、党委书记):我相信,人才紧缺的另一面就是潜在的巨大的人才市场需求。市场需求无论对学校还是对个人,都是一种最有力的导向,一种不可抗拒的吸引力。在市场的牵引下,煤炭潜在的人才问题必将逐步缓解。 张凤舞(重庆市储量最丰、机械化程度和产量最高、效益最好的大型国有煤炭企业松藻煤电公司总经理):专家们分析预测,未来中国煤炭市场供应缺口将会越来越大,2010年缺口3亿吨、2020年缺口7亿吨。这决定了,持续回升是今后较长时期中国煤炭市场变化的主旋律。一方面是煤炭市场的持续回升,一方面是人才的日趋紧缺。这就形成一种不可抗拒的人才市场吸引力。所以我对解决煤炭行业人才短缺问题持乐观态度。 陈必亭(中国产量和效率最高的现代化特大型煤炭企业神华集团的董事长兼总经理):人往高处走,水往低处流。人才短缺的正效应,必定是煤炭企业对人才的更加重视,人才成长环境与条件的更大改善,人才在煤炭企业中地位和待遇的不断提高,作用的更好发挥。这会反过来形成煤炭企业对人才的巨大吸引力。 煤炭企业解决人才问题有什么高招? 大学周刊:人才问题不仅是煤炭企业现在也是其未来生存发展必须致力解决的一个问题。请各位谈谈你们的企业解决这个问题有什么高招? 耿加怀:我们的措施,目前主要有两条,一是逐步取消职工子女由企业统一分配的办法,二是实行大中专毕业生公开招聘。我们已经部署了,招聘工作坚持市场化就业的原则,坚持双向选择的原则,坚持总量控制的原则,坚持统一招聘的原则,坚持公开、公平、择优的原则,规范招聘程序,严格落实责任制度。集团公司在今年4月上旬已作了部署,尽管阻力很大,但我们必须坚持改革,否则我们就无法解决人才结构越来越不合理的问题。从长远看,还将致力于解决机制问题,促进人才合理流动,不断优化。 陈必亭:神华集团是一个新建立起来的现代化煤炭企业,尽管集团具有很强的吸引力,但仍然从建立的第一天起就把人才问题视为企业生存发展的第一要务。目前已与一些高等院校建立起合作关系和信息通道,企望通过高等院校,对口培养高素质的后备人才。 张凤舞:根据企业特点,我们松藻煤电确定的人才战略是,吸引大中专学生加盟,鼓励员工自学成才。在吸引、留住和激励人才上已采取三个措施,第一,注重能力和业绩导向,走出“唯学历”误区。按照专业技术人才、技能型人才、管理复合型人才分类,从综合能力、专业水平和工作业绩三个方面评价人才,建立起星级人才库。第二,营造人才成长条件,建立留人新机制。采取加薪、期权奖励、福利奖励方式,加强企业文化建设,建立共同的理想,对业绩突出的人才以优先培训、挂职锻炼和提升重用的机会,制定人才合理流动的管理办法,重视用法律手段避免人才不规范的流动等留住人才。第三,树立“经营人才”的观念,建立育人新路子。制定长远人才规划,探索党管干部与市场配置相结合的新机制,建立人才选拔的科学机制,将个人业绩作为衡量人才主要标准,以业绩定赏罚、以业绩定上下、以业绩定去留。 煤炭企业对人才有些什么样的要求? 大学周刊:煤炭行业毕竟不同于其他行业,在人才类型的需要上,对人才的素质要求上,必定有一些特别的期望。你们能否扼要地介绍一下煤炭企业对人才的要求? 陈必亭:中国煤炭事业的人才,应该认清自己肩负的两种责任:其一是努力保持煤炭发展与经济发展相适应,让煤炭成为经济持续发展的加速剂,而不是挡道的障碍和瓶颈;其二是赶超世界煤炭工业的先进水平,促进中国煤炭工业由劳动密集型向技术资金密集型转化。有志于煤炭事业的人,应当站高望远,找准定位,努力成为勇于承担两种责任的优秀的人才,不负厚望。 耿加怀:应当看到,中国煤炭工业经过几十年的发展,煤炭科学技术有了长足的进步,一些技术已达到或接近世界先进水平,煤炭的国际竞争力总体上已属中上水平。但无可否认,与西方先进的煤炭生产国仍然存在很大的差距。比如,国有重点煤矿采煤机械化程度为73.63%,而发达国家的相应指标则接近或达到100%。我国原煤入洗比例只有25%左右,而美国、澳大利亚的原煤几乎全部入洗。我国国有重点煤矿全员工效平均只有3.057吨/工,而美国是40吨/工以上、澳大利亚是30吨/工以上。我国煤炭工业目前仍属劳动密集型产业,而美国、澳大利亚煤炭工业已实现了由劳动密集型向技术资金密集型的转化。我认为,煤炭人才,应该有全球的眼光,懂得差距正是我们中国煤炭产业的希望之所在,潜力之所在。事业第一,勇于创新,敢于突破,是煤炭人才应有的素质要求。 张凤舞:中国煤炭工业在发展方向上,有三个值得注意的趋势:一是煤炭的清洁利用。尤其是煤化工的发展,煤炭的地下气化液化的研究与开发,大型坑口电站的兴建和高新技术的应用,以及现代信息技术的广泛应用,对煤炭高新技术型人才的需求提出了要求。二是煤炭企业产权投资多元化和生产日益集中化、高度专业化。这对煤炭现代企业复合型管理人才提出了更高要求。三是我国煤炭的外向发展、国际合作。主要是出口的增加,勘探、设计、施工、生产到加工利用对外承揽工程增多,煤炭技术、装备、劳务加快打入国际市场。这要求有更多通晓多国语言、精通国际贸易的煤炭外贸型人才。有志于煤炭事业者,应当思考自己的努力方向是否符合这三个大的趋势。 大学周刊:谢谢三位为我们的读者提供了这么多宝贵信息和中肯分析!相信读者从中得到的,不仅是就业取向的宝贵参考,更是加快自我成才的有益启示。 |